
Lettre d’information d’ABV-Group : avril 2025
ABV Group – 24/04/2025
La Lettre d’information des experts en management stratégique des coûts
Que faut-il retenir des Baromètres des DAF et DRH 2025 ?
Nous avons publié en mars le Baromètre des DRH 2025 dont s’était le 10ème anniversaire et le Baromètre des DAF 2025 dont s’était le 9ème. Les DRH et les DAF ont répondu aux questionnaires entre décembre 2024 et février 2025.
Il est remarquable de constater que les priorités de leurs entreprises pour 2025 est « croissance du chiffre d’affaires, développement de la rentabilité et la profitabilité ».
Quant aux priorités de leur fonction, ils répondent « accompagner la transformation, gérer les coûts et maintenir l’engagement des collaborateurs ».
Les DRH et les DAF sont d’accord tant sur la vision de l’entreprise que sur la manière dont leur fonction va contribuer à la réalisation des priorités de leurs entreprises.
Pour 2025, les DRH et les DAF ont concentré la priorité de leur fonction sur l’essentiel, l’adaptation de leur entreprise à la nouvelle donne de l’environnement qui rend plus que jamais l’avenir incertain. Les autres priorités que nous constations les années précédentes ne sont pas oubliées, mais passent au second plan au moins pour cette année.
Il est très clair que tous ont compris que la situation serait difficile et qu’il fallait « resserrer les boulons », rien d’original, mais beaucoup de bon sens. Les évènements actuels leurs donnent raison. Les DAF, par exemple, cette année portent une attention toute particulière au recouvrement client, ce qui n’était pas une priorité immédiate dans le passé. Cela montre bien que les affaires sont difficiles.
Un autre point important ressort de ces Baromètres. Bien que DAF et DRH fassent partie du COMEX pour la plus grande majorité, la pression du moment montre que les dirigeants demandent aux DRH d’intervenir sur tous les points difficiles qui relèvent du monde RH de façon pragmatique, plutôt que penser stratégie. Ils sont devenus les pompiers de l’entreprise. Devant ces difficultés, les managers se tournent vers le DRH et ses équipes pour trouver la solution. Objectivement leur mission n’est pas simple.
Aujourd’hui, il n’est pas possible de faire un Edito sans parler d’IA. DAF et DRH en parlent et nous disent que 8% des entreprises s’estiment en avance, 40% dans le coup et 52% en retard. Même pour celles qui s’estiment dans le coup, toutes reconnaissent que la qualité de leurs données n’est pas satisfaisante pour nourrir leur IA.
Quand on commente avec les DAF et DRH cette situation, il apparait clairement que les offres sont pléthoriques et coûteuses et que dans ces conditions, il est difficile de s’engager. Ils ont besoin de solutions pragmatiques, transversales et rapidement opérationnelles et non pas de ces programmes onéreux à 3 ans qui seront totalement dépassés par la technologie quand ils seront enfin au point.
Ces sujets sont passionnants, si vous voulez aller plus loin dans leurs problématiques. Téléchargez ces Baromètres. Ils sont gratuits.
Bonne lecture.

José-Marie JAEGER
Fondateur et dirigeant d’ABV Group
Centres d'intérêts des entreprises

TOP-5 des missions de transformation des coûts 2025
Toujours en tête des priorités, les missions liées à la réduction des charges sociales restent incontournables. Portées par les DRH et les DAF, elles visent à identifier les écarts, détecter les risques, sécuriser les pratiques et activer les leviers d’optimisation, tout en accompagnant les équipes internes. Nouvelle venue dans le classement, l’IA pour contrôler la paie et optimiser la protection sociale connaît un essor remarquable. L’IA permet désormais de mettre en lumière les anomalies à fort enjeu financier et de personnaliser les données assureurs. La complexification des obligations déclaratives REP et les hausses tarifaires significatives suscitent une forte demande d’accompagnement, notamment sur la REP emballages ménagers. Les entreprises cherchent à fiabiliser leurs données, à optimiser leurs assiettes déclaratives et à anticiper les évolutions réglementaires pour sécuriser leur conformité. La révision des bases, les erreurs de classement ou les exonérations non appliquées représentent encore des gisements d’économies mal exploités. Les DAF s’engagent dans des revues systématiques de leur fiscalité locale (taxes foncières, CFE, etc.) avec pour objectif une matérialisation des gains dès 2025. Malgré un encadrement plus strict et des contrôles renforcés, le CIR reste un levier stratégique pour les entreprises innovantes. Les missions visent à fiabiliser les justifications techniques et financières tout en assurant une sécurisation maximale face à un durcissement des pratiques de l’administration.
La tendance 2025 confirme l’articulation entre optimisation immédiate et sécurisation à long terme. La montée de l’IA transforme les méthodes d’analyse, sans remplacer l’expertise humaine, toujours clé dans la détection des leviers les plus pertinents.
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Ressources à télécharger
Baromètre des DRH* 2025
Depuis 2015, nous réalisons le Baromètre des DRH* en partenariat avec RH&M et Willis Towers Watson.
L’édition 2025 met en lumière le rôle des DRH dans la transformation des organisations et les défis qu’ils affrontent, notamment l’adaptation aux nouvelles contraintes réglementaires, les bouleversements technologiques comme l’IA, et la gestion des incertitudes économiques, sociales et environnementales.
Baromètre des DAF* 2025
Depuis 2016, nous réalisons le questionnaire puis le rapport annuel du Baromètre des DAF*.
L’édition 2025 met en lumière une posture plus défensive des entreprises face à un environnement incertain, marqué par la réduction de l’inflation, la montée des tensions politiques et sociales, et le renforcement des contraintes réglementaires.
Le Livre Blanc des Actualités Brûlantes toujours disponible
Le Livre Blanc est disponible sur notre site, il rassemble une série d’interviews de DRH, issues de la rubrique « Actualités Brûlantes des DRH » de la Revue RH&M. Ces interviews menées par Damien RISO offrent des perspectives sur les défis et les stratégies en matière de gestion des ressources humaines. Ce recueil constitue un outil opérationnel pour les professionnels souhaitant s’informer et s’inspirer des meilleures pratiques du secteur.
Nos publications
– Revue RH&M n°97 –
Maintenir l’engagement des collaborateurs : l’expérience du Groupe ATLANTIC
Depuis 30 ans, le Groupe ATLANTIC est passé de 1 000 à 13 000 collaborateurs et s’est étendu à plus de 70 pays. Un développement fulgurant qui a transformé une entreprise familiale française en un acteur international majeur du génie climatique. Dans un contexte économique marqué par une crise immobilière, la question du maintien de l’engagement des collaborateurs devient un enjeu stratégique.
Charges sociales : 5 évolutions réglementaires que votre entreprise ne peut plus ignorer
Le 27 mars 2025, ABV Group a réuni ses clients et prospects pour un nouveau Webinar 15-15.
En 15 minutes, Michel, expert en charges sociales, a passé en revue 5 évolutions clés du droit social et de la jurisprudence qui peuvent impacter directement vos pratiques RH, vos calculs de charges… et vos coûts selon notre avocat spécialisé.
Immobilier d’entreprise : comment identifier des économies cachées grâce au FEC ?
Et si votre fichier des écritures comptables (FEC) contenait les clés pour réduire vos coûts immobiliers ?
C’est l’approche originale que nous avons explorée lors de notre dernier webinar 15/15 animé par François et Damien, en dévoilant une méthode d’analyse aussi puissante que sous-utilisée.
TVA étrangère : une opportunité sous-exploitée pour optimiser vos coûts
ABV Group a réuni, sur un sujet aussi technique que stratégique, ses clients et prospects lors du Webinar 15-15 du 8 avril 2025 : « TVA étrangère : sans jargon ni blabla, 15 minutes pour optimiser vos coûts ».
En 15 minutes chrono, François, expert fiscal, a levé le voile sur un gisement d’économies souvent sous-exploité. Voici ce qu’il fallait en retenir.
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Un film, un livre au titre provocateur et deux baromètres (dont le Baromètre d’ABV Group) mettent en lumière les défis et espoirs de la fonction ressources humaines (RH) en mutation perpétuelle et souvent mal comprise.
Frais de transport des salariés : quelles sont vos obligations ?
En tant qu’employeur, vous devez prendre en charge une partie du prix des déplacements de vos salariés entre leur domicile et le lieu de travail. Quels types de frais sont concernés ? Quel est le montant de votre participation ? On fait le point.
L’adoption de la loi de finances pour 2025 permet de maintenir au taux d’exonération de cotisations sociales jusqu’à 75% du coût des titres d’abonnement pour une année supplémentaire.
Votre entreprise peut-elle bénéficier du crédit d’impôt recherche (CIR) ?
Le crédit d’impôt recherche (CIR) a pour objectif d’encourager les entreprises à mener des activités de recherche et développement (R&D), en couvrant une partie des dépenses engagées. Son taux varie selon la localisation de l’entreprise. Les détails dans cet article.
Remboursement des frais de télétravail : quel barème en 2025 ?
Les plafonds relatifs à l’allocation forfaitaire de télétravail ont été mis à jour. Cette allocation, versée par l’employeur au salarié en télétravail, est exonérée de cotisations et de contributions sociales.
Prochains thèmes des Webinars 15-15
Coûts Immobilier (FEC)
06/05
Fiscalité locale
15/05
TVA
20/05
Charges sociales
05/06
IA (aide à la détection d’économies)
03/06