Accueil » Expertises – Coûts des achats et frais généraux – Parcs copieurs ou informatiques
Notre expertise :
RÉDUIRE ET SÉCURISER LES COÛTS DES PARCS COPIEURS ET/OU INFORMATIQUE
≈ 25 ans d’expériences
Nos clients : les multinationales, les ETI et les PME
RÉSULTATS ATTENDUS
Réaliser 22% d’économies annuelles sur les coûts d’achats, les coûts de financement, les coûts d’exploitation des parcs copieurs et/ou informatiques (estimation habituelle)
avoir un impact positif immédiat et durable sur le résultat et la trésorerie
récupérer des droits sur des montants déjà payés
identifier les opportunités d’économies et d’améliorations
fortifier la maturité des pratiques achats
homogénéiser les pratiques, sécuriser les risques éventuels, supprimer les (sur)facturations inutiles
aligner les tarifications et les conditions de financement aux besoins du Client et aux conditions du marché
optimiser le panel des fournisseurs
améliorer le dialogue et les collaborations internes
réagir en temps réel aux pressions et opportunités de l’environnement
être assisté sur le processus achats et RH (mise en place, suivi, contrôle, reporting, rencontres fournisseurs)
bénéficier de montées en compétence
sécuriser la mise à disposition des matériels et les coûts de restitution
Protéger les collaborateurs
disposer d’une « vraie » expertise et d’un « vrai » accompagnement technique et opérationnel qui les aident
participer aux objectifs de réduction des coûts de l’entreprise ; sans risque budgétaire, avec des honoraires « au succès » ; sans perturber les priorités opérationnelles actuelles
sécuriser lla pérennité des politiques de mise à disposition de matériel(s) et leur financement
garantir l’amélioration et la qualité du service
améliorer le dialogue et les collaborations
1. Entretien de lancement et de planification de projet
2. Collecte des données disponibles*
3. Analyse des données et identification des possibilités d’économies en cabinet
4. Présentation et remise du rapport de mission détaillé, avec des préconisations d’économies expliquées, estimées et justifiées
5. Décision du client de mettre en œuvre ou non chaque préconisation d’économies
6. Mise en œuvre des économies menée, contrôlée et suivie par ABV
7. Facturation des honoraires « au succès »
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La remise du rapport m’a époustouflée. Tout est détaillé, le travail est de qualité. Ils ont, certes, de bons experts, mais derrière il y a aussi toute une gestion qui permet de rendre ce travail de qualité.
Direction fiscale AUCHAN France
Le plus d’ABV est que même s’il n’y a pas de résultat qui entraîne une rémunération pour ABV, ils étudient malgré tout le dossier à fond.
Direction Financière de BAHIER